Descifra · Inteligencia Territorial
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Análisis con datos públicos. Lo que los mapas revelan y los Investor Day no muestran.
Más recienteEl país que las tiendas de descuento creen que les queda
En febrero de 2024, Tiendas 3B le entregó a la Comisión de Valores de Estados Unidos un número y, con él, la receta para calcularlo: caben 12,000 tiendas 3B más en México, porque cada tienda atiende a 10,000 habitantes en un radio de 800 metros. Es una de las declaraciones de expansión más honestas que ha hecho una cadena mexicana. Publicó su método. En el reporte anual de este año el número sigue ahí —11,000 tiendas adicionales— pero la receta ya no. Y hay algo que la receta nunca contempló: en esos 800 metros no está sola.
Equipo Descifra
agosto de 2026 · 23 min read
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4 publicados
Pizza Hut15 min readjunio de 2026
Yum! no vendió una marca: vendió un mapa que ya no sabía leer
Yum! no se deshizo de una marca débil: se deshizo de un mapa que ya no sabía leer. La prueba está en que el mismo logo colapsa donde su geometría inmobiliaria caducó (EE.UU., miles de comedores varados) y crece donde supo releer la geografía del consumo (México, 444 sucursales reconfigurándose a formatos chicos). El valor del retail vive en el encaje formato-territorio, no en la marca.
OXXO11 min readjunio de 2026
El refugio está donde la ciudad se apaga
La CDMX volvió más de 1,500 OXXO en refugios para mujeres. Con datos públicos cruzamos tipo de zona (día/noche) y delito en espacio público para identificar cuáles importan de verdad.
hard discount17 min readmayo de 2026
El mapa que las cadenas de hard discount no leyeron
¿Por qué Tiendas 3B no abrió una sola tienda en Monterrey en los últimos doce meses? ¿Por qué Bara, que pertenece a FEMSA —empresa regiomontana hasta los huesos—, tiene el 94% de sus tiendas fuera del estado de Nuevo León? ¿Por qué Bodega Aurrera abre tiendas en patrones que un test estadístico no logra distinguir del azar? Los mapas tienen respuestas que los Investor Day no. Y los mapas son públicos.